guvenlibakis.com

2025 Yılı İş Dünyasında Likidite Yönetimi ve Belirsizlikler

30.12.2024 23:09
2025 yılı iş dünyasında belirsizlikler ve likidite yönetimi ön planda. Yüksek faiz oranları ve düşük talep, şirketlerin nakit akışını zorlaştırıyor. İşletmelerin dikkatli yönetim stratejileri geliştirmesi gerekiyor.

2025 Yılı İş Dünyasında Likidite Yönetimi ve Belirsizlikler

2025 yılı, iş dünyasında belirsizlikler ve likidite yönetimi açısından zorlu bir dönem olarak öne çıkıyor. Yüksek faiz oranları, Avrupa'daki düşük talep ve yurtiçindeki talep yavaşlaması, işletmelerin nakit akışını zorlaştırıyor. Ekonomi yönetiminin aldığı önlemler, şirketlerin 2025 yılında dikkatli bir şekilde likidite durumlarını yönetmeleri gerektiğini gösteriyor.

İş Bankası Genel Müdürü Hakan Aran, yeni yılın en büyük sorunlarından birinin likit sıkışıklığı olduğunu belirtiyor. Özellikle sanayi sektöründe küçük ölçekli işletmelerin nakit akışını yönetmede zorluk yaşayabileceği ifade ediliyor. Aran, şirket iflasları ve konkordatoların artabileceği uyarısında bulunarak, ticari hayatta ayakta kalmanın önemine dikkat çekiyor.

Yüksek Faiz ve Düşük Talep

Yüksek faiz ortamı, işletmelerin finansman maliyetlerini artırıyor. Avrupa'daki düşük talep, Türk sanayicilerinin ihracatını olumsuz etkiliyor. Bu durum, şirketlerin kârlılıklarını ciddi şekilde baskı altına alıyor. Makina İmalat Sanayi Federasyonu Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Dalgakıran, Türkiye'nin global oyuncularının zorlu bir süreçten geçtiğini belirtiyor.

Dalgakıran, “Türkiye’nin global oyuncuları denize tüplü dalış yap­tırıldı. Ancak şu bilinsin ki tüpte çok oksijen kalmadı.” diyerek, 2025 yılında birçok sanayicinin su yüzüne çıkamayabileceği konusunda uyarıyor. Bu belirsizlikler, şirketlerin stratejilerini yeniden gözden geçirmelerini zorunlu kılıyor.

Likidite Yönetimi Stratejileri

Servo Capital’in Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Kiziroğlu, 2025 yılı için şirketlere likidite yönetimi konusunda yol haritası sunuyor. Kiziroğlu, “2025 senesi kârlı mal satma ve kâr etme dönemi değil.” diyerek, likiditeyi yönetmenin önemine vurgu yapıyor. Şirketlerin etkin stok yönetimi ile taşıdıkları stoku azaltmaları gerektiği öneriliyor.

Kiziroğlu, şirketlerin kâr marjından feragat edip ürünlerini kısa vadeli veya nakit satmaları gerektiğini belirtiyor. Ayrıca, uzun vadeli mal satan şirketlerin fintech’lerle ticari alacaklarını vadesinden önce kırdırarak likiditelerini sağlamlaştırabileceklerini ifade ediyor.

Finansman Çözümleri ve Yatırım Fırsatları

Şirketlerin finansman kaynaklarını çeşitlendirmeleri gerektiği vurgulanıyor. Kiziroğlu, “Şirketler halihazırda satış yaptıkları pazarlar dışındaki yeni pazarlara girmeye çalışmaya devam etmeli.” diyerek, yeni pazar arayışının önemine dikkat çekiyor. Ayrıca, halka arz veya hisse satışı gibi yöntemlerin de sermaye güçlendirmeye yardımcı olabileceği belirtiliyor.

Yüksek faiz oranları yerine hisse satarak faizsiz nakit elde etmenin avantajları üzerinde duruluyor. Bu stratejiler, şirketlerin likiditesini sağlamlaştırabilir ve rakipleri dururken büyüme hamleleri yapmalarını sağlayabilir. 2025 yılı, şirketlerin finansal durumlarını gözden geçirmeleri ve stratejik adımlar atmaları için kritik bir dönem olacak.

Sonuç ve Gelecek Beklentileri

2025 yılı, iş dünyasında belirsizliklerin ve likidite yönetiminin ön planda olduğu bir dönem olarak öne çıkıyor. Şirketlerin, yüksek faiz oranları ve düşük talep karşısında dikkatli stratejiler geliştirmeleri gerekiyor. Kiziroğlu’nun önerileri, şirketlerin bu zorlu dönemde ayakta kalmalarına yardımcı olabilir.

Sonuç olarak, likidite yönetimi, şirketlerin hayatta kalması için kritik bir öneme sahip. Şirketler, bu dönemi en iyi şekilde değerlendirmek için finansal durumlarını gözden geçirmeli ve gerekli adımları atmalıdır. 2025 yılı, iş dünyasında zorlu bir sınav olacak ve başarılı olanlar, gelecekteki fırsatları değerlendirme şansına sahip olacaklar.

Bize Ulaşın